近日，揚(yáng)子碳素公司領(lǐng)導(dǎo)在員工代表大會上與員工共同分析企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，并作出決定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從9月份開始率先減薪，自我加壓，與員工共同克服企業(yè)面臨的困難。

企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人圍繞如何搞好企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，全面降本增效，促進(jìn)企業(yè)走出困境等作了深入動員。一是統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，克服行業(yè)競爭、質(zhì)量波動、成本偏高等內(nèi)外不利部因素，盡快止虧；二是形成共識，全面理解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要意義，盡快將生產(chǎn)成本高的中間工序向內(nèi)地轉(zhuǎn)移；三是加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念主動適應(yīng)企業(yè)新變革，在困難面前保持積極向上的精神狀態(tài)；四是比拼內(nèi)功，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理，在費(fèi)用、物資、質(zhì)量管理上敢于頂真，學(xué)會省錢、抓好緊縮；五是群策群力，鼓勵員工為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計出力。